Scheiße für Gold verkaufen – Warum Innovationstheater die gefährlichste Selbsttäuschung im Business ist | Zwei mit Schuss #99
In Folge 99 von „Zwei mit Schuss“ (April 2026) sezieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier das Innovationstheater in Organisationen, den psychologischen Preis der KI-Orchestrierung und die Frage, warum die nächste echte Disruption vermutlich wieder aus einer Garage kommt.
Zehn Wochen Entwicklung. Ein Preisfilter. Und eine Lobrede, als hätte man gerade das Geschäftsmodell neu erfunden. Was klingt wie Satire, ist Alltag in deutschen Organisationen: Innovation wird inszeniert, nicht betrieben. Features werden zu Pivots erklärt, Effizienz wird als Fortschritt verkauft und bloß nicht am Kerngeschäft gerüttelt, das könnte ja wehtun.Das Problem: Die Einschläge von außen – Lieferketten, KI-Tempo, Makrokrisen – werden nicht kleiner. Und während die Welt draußen wöchentlich neue Realitäten schafft, sortieren drinnen die Firmen ihre Folien. C-Level sichert den nächsten Bonus, das mittlere Management bewacht seine Entscheidungshoheit und die Mitarbeitenden haben längst gelernt, bloß nicht vom Skript abzuweichen. Ein System, das Handlungsfähigkeit systematisch abtrainiert hat und jetzt überrascht ist, dass niemand handelt.In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – sezieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier das Innovationstheater in Organisationen, den psychologischen Preis der KI-Orchestrierung und die Frage, warum die nächste echte Disruption vermutlich wieder aus irgendeiner Garage kommt, von jemandem ohne den ganzen Rucksack.🔍 Themen dieser Folge:Innovationstheater: Warum der Begriff Innovation meist ein Synonym für Stillstand istSustaining vs. Disruptive Innovation und warum Firmen nur ersteres aushaltenEffizienz als heilige Kuh: Wenn Marge wichtiger ist als ZukunftsfähigkeitDie Lehmschicht des mittleren Managements als InnovationsbremseC-Level im Bonussicherungsmodus: Warum oben nichts passiertDer Charlatan-Effekt: Wenn KI-Nutzer sich fragen, was eigentlich noch ihre Leistung istImplizites Wissen in LLMs kippen – Effizienzversprechen oder Selbstabschaffung?Schumpeter lässt grüßen: Warum der Disruptor aus der Garage keinen Rucksack hat🎙️ Über den PodcastZwei mit Schuss ist der etwas andere deutschsprachige Business